顧問インタビュー– tag –

コンサルタントの選び方、プロジェクトのスコープ・期間、予算への収め方を、ニーズに合わせて柔軟にカスタマイズできる。要件を初めに固めなくても、壁打ち相手として継続的に活用することもできる。弊社顧問の小林敬明さんに伺いました。

移り変わりの激しい領域の人材を社内で育てるには、手間も時間もかかります。その半年の間も、現場のオペレーションは回り続ける。最新の知見を持つ人材を必要なときに活用する意味を、弊社顧問の上田雄登さんに伺いました。

大企業がAI事業を進めるうえで最も重要なのは、そのプロジェクトにビジネス的な価値があるかを見極めること。そして、解きたい課題が今の技術で本当に解けるのかを専門家と一緒に確かめること。弊社顧問の金剛洙さんに伺いました。