経営と事業の知見– tag –

2025年11月25日にオンラインで開催した会員限定講演会『日本アニメ3.5兆円 ― 急成長する世界戦略に潜む落とし穴』のレポートです。株式会社Haru代表・尾形拓海氏とNECの深田航志氏が、市場は伸びているのに新作が育たない構造と、IPの価値を誰が測れているのかという情報の非対称性を語りました。

『サステナビリティ -SDGs以後の最重要生存戦略』著者の水上武彦さんをお招きしました。自社の負の影響に責任を持つこと、強みを生かして正の影響を生み出すこと。SDGsやESGが今ひとつ腹落ちしないという方に向けた、本質からの整理です。

マッキンゼー・BCGで15年、その後SHIFT執行役員を経てDITYを設立した戸部克弘さんをお招きしました。経営陣のスタンス、実行者のマインドセット、テーマ選定、目指すゴール、検討の進め方。この5つを満たさないとDXは成功しない、という話を伺いました。

大前研一氏が推薦する『価格支配力とマーケティング』の著者・菅野誠二さんをお招きしました。データを読み解く力と、N=1から顧客のインサイトを読む力。その両方を統合できるマーケターがいなければ価格支配力は得られない、という話を伺いました。

FIELD MANAGEMENT STRATEGY 代表の中村健太郎さんをお招きし、新刊『コンサル・コード〜プロフェッショナルの行動規範48〜』の出版セミナーを開催しました。景気が悪くなったとき、スキルのない人から仕事を失う——その前提で何を積むべきかを伺いました。

ドリームインキュベータ創業者の山川隆義さんをお招きし、新刊『瞬考』の出版セミナーを開催しました。多くの企業がマーケットや製品には時間をかける一方、誰に任せるかには時間をかけない——ビジネスプロデューサーという職種の視点から伺いました。