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フレームより「誰に任せるか」で成否は決まる。必要なのは一人の天才ではなく、専門をまたいで翻訳できる「バウンダリースパナー」を束ねたチームだという話です。

プロセスもPoCも揃えた。それでも「続ける・やめる・増やす」が決まらない。世のフレームワークが何に偏っているのかを解き、矛盾を裁く4つの原理を示します。

PoCは進んでいる。それでも意思決定だけが進まないのはなぜか。新規事業を「段階的な投資の意思決定」として捉え直し、PEファンドとの比較から検証と投資判断の違いを整理します。

六本木から虎ノ門へ移転した新オフィスに約30名が集合。お名前と関心テーマを載せた参加者名簿をきっかけに、20代から60代までが生成AIを話題に語り合いました。

会員数の増加に伴い、初めて外部会場での開催に。80名のタレントが集まり、代表スピーチと、2025年度に特にご活躍いただいた方々のHiTalent Player表彰を行いました。

プロジェクト単位で働くフリーランスは、視座を共有する機会が少なく孤独を感じやすい。そんな声から生まれたBBQ交流会に約50名が集まりました。当日の様子と参加者の声を紹介します。

スコープ1・2への対応が進む一方、多くの企業がつまずくのがスコープ3です。認定パートナーの水山裕文さんをお招きし、欧米企業の先進事例から成功要素を整理しながら、社内理解の広げ方とステップの踏み方を伺いました。

2024年12月、創業5周年を記念した謝恩会を開催しました。総勢50名。コロナ禍での立ち上げから5年をテーマごとに振り返り、これから5年を「第二創業期」と位置づける——代表・有吉のスピーチと、HiTalent Player表彰の様子です。

元BCG・ドリームインキュベータ創業メンバーの水山裕文さんをお招きし、新規事業に携わる企業の皆様向けにセミナーを開催しました。種をどう見つけ、どう位置づけ、何をモニタリングし、いつカーブアウトを判断するのか。4つの切り口で伺いました。

「女性のタレントで集い、自身のキャリアアップに繋がるイベントを開催したい」という会員の声から生まれたワークショップを、会員とハイタレントの共同主催で開催しました。案件で大切にしていることや、キャリアパスの悩みを持ち寄った当日の様子です。

2024年7月、ハイタレントコミュニティの皆さまをお招きしてBBQを開催しました。総勢20名。フリーランスだと横のつながりが広がらない、普段テキストでやりとりしているメンバーに直接会いたかった——参加者から寄せられた声を紹介します。

『サステナビリティ -SDGs以後の最重要生存戦略』著者の水上武彦さんをお招きしました。自社の負の影響に責任を持つこと、強みを生かして正の影響を生み出すこと。SDGsやESGが今ひとつ腹落ちしないという方に向けた、本質からの整理です。